事業目標など全体像を描くところから、具体的な施策立案・実行までご支援します。
個々の施策単位でもご支援可能です。
コンサルティングサービスご提供の流れ
対応テーマと関係性イメージ
事業戦略
事業拡大の方向性をディスカッションを通じて描いていきます。
事業目標の設定から実現に向けた施策の具体化までご支援します。
新規事業
事業検討からアイディア出しから、サービス・商品開発の具体化・営業/マーケティング戦略の立案・実行まで進めていきます。
ブランド戦略
自分たちはどんな存在で何を価値として提供するか、社外・社内からどう見られたいかなどのディスカッションなどから、ブランド力強化の具体化までを構築します。
マーケティング戦略
市場分析・ターゲット選定・ポジショニング設定・訴求方向性の検討などから、商品開発や販売促進などまで一貫して取り組みを進めていきます。
営業戦略
営業力強化を目的に現状分析から改善点を検討し、継続的な強化・改善サイクルを作っていきます。
組織強化
ミッション/ビジョン/バリューなどの指針となる概念の策定、それらの浸透施策を進めていきます。
その他、組織活性化に向けた取り組みも対応していきます。
人材育成
目指す組織状態や活躍してほしい人物像から身に着けてほしいスキル・スタンスを設定します。人材要件定義、人事制度構築、研修などに対応します。
業務改善
働き方改革や業務く効率化などのテーマに合わせて業務の見直しを行います。
主に社会人若手層を中心にビジネススキル向上を目的とした研修・育成支援を行っています。
対象・内容は調整可能です。
主な研修メニュー
思考:ロジカルシンキング・キャリア形成
提案:提案シナリオの考え方と作成方法
資料:提案書/企画書/報告書/会議資料などの作成方法
会議:議事録の取り方・コミュニケーション・ファシリテーション
※ 対面・オンラインどちらでも対応可能です。
講演や執筆などもお受けしてます。
講演・ワークショップ・執筆など
セミナーでの講演やワークショップ・執筆などもお受けしております。
内容はコンサルティング・研修メニューに沿ったものが中心になりますが、まずはお気軽にご相談ください。
お問い合わせからご支援までの流れ
1.オンラインにてご相談
2.ご支援内容のご提案
3.ご支援開始