事業・組織・人をつなげ成長を目指す
伴走型コンサルティング
伴走型コンサルティング
「事業・組織・人など何か1つ取り組もうとすると他に問題が出てくる」
「取り組みたいことが進められない」とお悩みの方、お気軽にご相談ください。
こんなお悩みありませんか?
人材・経験・時間が不足し、 施策が十分に練れない
施策を作ったが組織も人も動かず、実現したいことが進まない
個々の取り組みがバラバラになっている
単発的な取り組みになり、定着・継続していない
施策の立案・実行にはポイントがあります
事業・組織の目指す姿と具体的な施策が「接続」されているか
各施策の「目的」は明確で、課題解決に直結しているか
施策を実行する「推進力」を発揮できる組織状態・仕組みか
施策の「振り返り、修正、止める」ことも考えられているか
伴走型コンサルで課題解決と成長実現を!
現状分析・課題設定・施策実行などの各ステップを貴社の状況に合わせて進めます
提案を作って終わり、施策を1度実行して終わりではなく、定着まで伴走します
全体戦略からでも特定箇所だけでもご支援範囲を調整します
サービスのご紹介
ご提供するサービスメニューとして、コンサルティングと研修をご紹介します。
具体的な進め方などは「さらに詳細を見る」へお進みください。
コンサルティング
事業や組織の目指す姿などの全体像を描き、その後、各領域の施策立案・実行支援に入っていきます。
個別施策単位でのご支援も可能です。
主な対応テーマ
事業戦略:事業拡大の方向性検討・施策具体化
新規事業:事業検討からアイディア出し・サービス開発の具体化・営業手法
ブランド戦略:自分たち価値制定・社内外へのブランド力構築
マーケティング戦略:市場調査・ターゲット設定・訴求施策の具体化
営業戦略:ターゲット市場の選定・営業アプローチ改善
組織強化:ミッション/ビジョン/バリューの策定・浸透施策
人材育成:育成計画・人事制度
業務改善:働き方改革・業務量スリム化
研修
主に社会人若手層を中心にビジネススキル向上を目的とした研修・育成支援を行っています。
ご要望に応じて対象・内容は調整可能です。
主な研修メニュー
思考:ロジカルシンキング・キャリア形成
提案:提案シナリオの考え方と作成方法
資料:提案書/企画書/報告書/会議資料などの作成方法
会議:議事録の取り方・コミュニケーション・ファシリテーション
一緒に成長を目指しましょう!
まずはお気軽にご問い合わせください
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お問い合わせからご支援までの流れ
1.オンラインにてご相談
2.ご支援内容のご提案
3.ご支援開始