事業・組織・人をつなげ成長を目指す
伴走型コンサルティング
伴走型コンサルティング
「事業・組織・人など何か1つ取り組もうとすると他に問題が出てくる」
「取り組みたいことが進められない」とお悩みの方、お気軽にご相談ください。
こんなお悩みありませんか？
人材・経験・時間が不足し、 施策が十分に練れない
施策を作ったが組織も人も動かず、実現したいことが進まない
個々の取り組みがバラバラになっている
単発的な取り組みになり、定着・継続していない
施策の立案・実行にはポイントがあります
事業・組織の目指す姿と具体的な施策が「接続」されているか
各施策の「目的」は明確で、課題解決に直結しているか
施策を実行する「推進力」を発揮できる組織状態・仕組みか
施策の「振り返り、修正、止める」ことも考えられているか
伴走型コンサルで課題解決と成長実現を！
現状分析・課題設定・施策実行などの各ステップを貴社の状況に合わせて進めます
提案を作って終わり、施策を1度実行して終わりではなく、定着まで伴走します
全体戦略からでも特定箇所だけでもご支援範囲を調整します
サービスのご紹介
ご提供するサービスメニューとして、コンサルティングと研修をご紹介します。
具体的な進め方などは「さらに詳細を見る」へお進みください。
コンサルティング
事業や組織の目指す姿などの全体像を描き、その後、各領域の施策立案・実行支援に入っていきます。
個別施策単位でのご支援も可能です。
主な対応テーマ
事業戦略：事業拡大の方向性検討・施策具体化
新規事業：事業検討からアイディア出し・サービス開発の具体化・営業手法
ブランド戦略：自分たち価値制定・社内外へのブランド力構築
マーケティング戦略：市場調査・ターゲット設定・訴求施策の具体化
営業戦略：ターゲット市場の選定・営業アプローチ改善
組織強化：ミッション/ビジョン/バリューの策定・浸透施策
人材育成：育成計画・人事制度
業務改善：働き方改革・業務量スリム化
研修
主に社会人若手層を中心にビジネススキル向上を目的とした研修・育成支援を行っています。
ご要望に応じて対象・内容は調整可能です。
主な研修メニュー
思考：ロジカルシンキング・キャリア形成
提案：提案シナリオの考え方と作成方法
資料：提案書/企画書/報告書/会議資料などの作成方法
会議：議事録の取り方・コミュニケーション・ファシリテーション
一緒に成長を目指しましょう！
まずはお気軽にご問い合わせください
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お問い合わせからご支援までの流れ
1．オンラインにてご相談
2．ご支援内容のご提案
3．ご支援開始
